品牌战略阶段（1999年-2003年）

特征：专注于水晶工艺品系列的研发生产，并强力打造“大平水晶”这一知名品牌，探索并积累了丰富的企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套扎实的管理经营模式。

多元化战略阶段（2003年-2005年）

特征：从一个产品向多个产品发展（ 1999年只有水晶工艺品， 2005年时已经开始研发、生产、销售水晶建筑装饰系列产品、和水晶楼梯栏杆系列），从水晶家居礼品进入水晶建筑装饰领域，以提高人们高品质生活的目标进行生产经营发展，同时打造出“领潮水晶”和“大平水晶”两大水晶品牌，在最短的时间里以最高效的企业发展模式把规模做大，把企业做强。

国际化战略阶段（2005年-2015年）

特征：领潮系列产品批量销往国内外各个经济区域，中东、西欧、东南亚及港澳台地区，有一定的海外销售网络，此时领潮水晶品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

整合行业资源，共建灯饰帝国商圈（2016年- ）

特征：灯饰行业竞争加剧，无序竞争造成行业低迷，领潮照明以强大的品牌和独到运作模式，重整行业资源，共建灯饰帝国商圈，与分供方、客户、用户间实现共利双赢，重金打造一站式购灯平台，实现可持续发展。